【Business】メンタルヘルス不調者を出さないために
開発者の上司は、開発者が多いことでしょう。
（現場から退いているかもしれませんが）
僕らは開発分野は専門であっても、管理については専門外ですから、見よう見まねでやるしかなかったりします。
大きな会社は管理者研修などもあったりしますが、結局自分で学んでいくしかないのです。
で、たまたま見かけた記事です。
大切なのは「部下を気に掛けること」だそうです。
そのために「前兆に気づく」「会話をする職場づくり」などの前提もありますが、行き着くところはそこなのかな。
こういった知識を少しずつ経験として取り入れていければ、いいのですが。
勉強していきたいです。
